Perkara utama
- Jurulatih yang hebat tidak memberi anda jawapan secara langsung, tetapi membantu anda mencarinya sendiri.
- Anda mungkin perlu menemu bual beberapa jurulatih sebelum anda mencari orang yang sesuai untuk pekerjaan anda.
- Tanya soalan latihan perniagaan yang betul sebelum mengambil pekerja.
- Beri perhatian kepada tanda amaran, seperti jurulatih yang menjanjikan keputusan segera atau mengelak soalan yang sukar.
- Latihan hanya berfungsi apabila anda berusaha.
Menjalankan perniagaan boleh memberi ganjaran yang luar biasa, tetapi ia juga boleh menjadi pengalaman yang menakutkan pada masa-masa tertentu. Anda sedang membina sesuatu yang berharga, tetapi beberapa hari anda berasa seperti tiada sesiapa yang benar-benar memahami tekanan yang anda hadapi. Anda adalah orang yang semua orang cari jawapan, tetapi kepada siapa?
awak Adakah anda bergantung padanya apabila keputusan menjadi sukar?
Di sinilah pemimpin yang bijak mula berfikir tentang mencari jurulatih perniagaan - seseorang yang boleh membantu anda mengurangkan kebisingan, berfikir dengan lebih jelas dan kekal bertanggungjawab terhadap perkara sukar yang benar-benar mendorong sesuatu.
Tetapi inilah cabarannya: bukan setiap jurulatih sesuai. Dan tidak setiap jurulatih sebenarnya melakukan bimbingan. Sebelum anda mengupah jurulatih perniagaan, anda perlu memahami rupa kejurulatihan sebenar dan perkara yang perlu anda tanya sebelum mendaftar.
Jadi, mari kita semak perkara yang perlu dicari dalam jurulatih perniagaan kecil – dan soalan bimbingan perniagaan yang penting untuk ditanya untuk membuat keputusan yang betul.
Apakah peranan jurulatih perniagaan?
Jurulatih perniagaan, kadangkala dipanggil jurulatih eksekutif atau Pengajar memanduIa bukan ahli terapi, mentor, kaunselor—atau pun guru. Ia adalah pihak ketiga yang neutral yang membantu anda bercakap tentang cabaran, mendapatkan kejelasan dan mengalih keluar halangan dalam laluan anda.
Anda mungkin terfikir menjalankan perniagaan kelihatan menyeronokkan—sehingga anda menyedari ia sebenarnya akan menjalankan anda. Temui EntreLeadership—peta hala tuju perniagaan kecil yang mengambil tekaan daripada pertumbuhan.
Jurulatih terbaik tidak mengawal. Mereka membantu membimbing anda, mendengar anda dan membawa anda ke arah hasil yang anda cari. Dalam erti kata lain, jurulatih yang hebat tidak memberikan anda semua jawapan—mereka membantu anda MencarinyaTugas utama jurulatih perniagaan adalah untuk membantu anda:
- Dapatkan visi yang jelas tentang matlamat anda dan buat rancangan untuk masa depan yang anda inginkan.
- Keluarkan halangan dalaman yang menghalang anda daripada mencipta masa depan itu
- Siasatan Potensi penuh anda sebagai seorang pemimpin
Anda mungkin fikir anda memerlukan jenis jurulatih perniagaan khusus untuk usahawan mencapai kemajuan sebenar. Tetapi jurulatih yang hebat tidak semestinya datang dari dunia anda yang tepat untuk memberi impak yang besar. Perkara yang sama berlaku jika anda fikir anda memerlukan jurulatih perniagaan untuk perniagaan kecil. Jurulatih anda tidak perlu pakar dalam saiz atau jenis perniagaan tertentu. Apa yang mereka perlukan ialah pengalaman yang terbukti, hasil yang jelas dan tumpuan yang tulen pada... Orang awak.
Soalan latihan perniagaan utama untuk ditanya
Sekarang setelah anda mengetahui perkara yang sebenarnya dilakukan oleh jurulatih perniagaan, mari kita bincangkan tentang cara mencari yang betul. Prosesnya mengambil masa, dan tidak mengapa. Anda mungkin perlu berjumpa dengan beberapa jurulatih sebelum anda menemui jurulatih yang anda benar-benar berhubung. Cari jurulatih yang anda boleh bersikap terbuka dan jujur, kerana kemajuan sebenar bermula apabila anda bersedia untuk menjadi tulen.
Soalan bimbingan perniagaan ini akan membantu anda menjelaskan perkara yang anda inginkan, menilai bakal jurulatih dan menentukan sama ada perhubungan itu sesuai untuk anda.
Tanya diri sendiri dulu
Sebelum anda membuat sebarang panggilan kepada seseorang yang anda pertimbangkan sebagai jurulatih, luangkan sedikit masa untuk berfikir secara jujur.
- Apakah peringkat semasa kerja saya, dan apakah hasil yang ingin saya capai?
- Sejauh manakah saya bersedia untuk melabur dalam pembangunan diri saya?
- Adakah saya akan menumpukan masa untuk bekerja pada projek saya dan pada diri saya sendiri?
- Adakah saya terbuka kepada akauntabiliti dan maklum balas yang jujur?
- Adakah saya mahukan jurulatih atau perunding? (Seorang perunding memberi anda jawapan. Jurulatih bertanya soalan yang membantu anda menemui jawapan anda sendiri.)
Soalan untuk ditanya kepada jurulatih
Sebaik sahaja anda pasti anda mahukan jurulatih, bukan perunding, anda sudah bersedia untuk memulakan proses usaha wajar. Soalan penting ini untuk ditanya kepada bakal jurulatih perniagaan akan membantu anda memahami pendekatan mereka dan sama ada ia sesuai untuk anda:
- Adakah anda mempunyai pengalaman profesional dalam latihan?
Ingat: Tidak mengapa jika dia tidak bekerja dalam bidang anda – jurulatih yang hebat melatih orang, bukan bidang. - Apakah penilaian atau alat yang anda gunakan?
Sesetengah jurulatih menggunakan penilaian tingkah laku atau kepimpinan untuk mempercepatkan pemahaman. - Apakah rupa hubungan bimbingan selama enam bulan atau satu tahun?
Dapatkan kejelasan mengenai rentak, format dan struktur sesi. - Apa yang saya harapkan daripada latihan dengan anda?
Ini membantu anda menggambarkan perjalanan dan memahami gaya komunikasi mereka. Mereka harus mempunyai rentak yang jelas untuk sesi, akauntabiliti dan tindakan susulan. - Apakah yang diperlukan untuk memanfaatkan pengalaman ini?
Jurulatih EntreLeadership berkata® Bagi kami, ia datang kepada keberanian, kerendahan hati, dan disiplin. - Apakah itu pelaburan, dan apakah yang saya harapkan sebagai balasannya?
Jurulatih yang hebat ialah pelaburan dalam pertumbuhan, bukan hanya item pada belanjawan anda. Fahami komitmen masa, hasil dan jenis pulangan pelaburan yang anda boleh jangkakan dengan munasabah. - Apakah falsafah latihan anda?
Cari seseorang yang percaya bahawa pelanggan berkebolehan, kreatif, dan bertanggungjawab untuk pertumbuhan mereka sendiri. - Bagaimana anda mengukur kejayaan?
Jurulatih yang baik akan bercakap tentang kemajuan, pencapaian dan transformasi - bukan hanya perasaan. - Bolehkah anda berkongsi hasil atau testimoni pelanggan?
Minta contoh yang menunjukkan perubahan sebenar. - Apa yang berlaku jika saya tidak melihat hasil?
Jurulatih terbaik akan mengendalikan ini dengan ketelusan dan struktur.
Perlu diingat bahawa soalan bimbingan perniagaan yang betul bertindak sebagai penapis untuk memisahkan profesional tulen daripada berpura-pura. Tetapi bertanya soalan yang baik hanyalah permulaan. Anda masih perlu belajar cara mencari jurulatih yang betul, mengesahkan kredibiliti mereka dan memastikan pelaburan itu benar-benar berbaloi.
"Nasihat dan akauntabiliti yang [jurulatih] berikan mengenai situasi tertentu harus membuahkan hasil. Ia seharusnya meningkatkan hasil anda, mengurangkan perbelanjaan, merendahkan tahap kebimbangan dan tekanan anda serta meningkatkan delegasi dan kualiti proses anda." – Dave Ramsey, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Ramsey Solutions
Bagaimana untuk mencari jurulatih perniagaan yang betul
Sekarang, sebelum menandatangani kontrak: langkah penting
Selepas menentukan matlamat anda dan menyediakan soalan anda, tiba masanya untuk mencari jurulatih yang betul. Berikut ialah beberapa cara praktikal untuk mencari jurulatih perniagaan kecil yang memenuhi keperluan anda:
- Cadangan: Tanya pemilik perniagaan yang anda percayai tentang jurulatih yang telah mereka tangani.
- Rangkaian profesional: Cari jurulatih melalui organisasi yang bereputasi seperti International Coaching Federation (ICF).
- Program kepimpinan dan pembangunan perniagaan: Ramai pemimpin mencapai kejayaan melalui program seperti program bimbingan perniagaan EntreLeadership, yang menawarkan bimbingan individu dan kumpulan.
- Kumpulan perniagaan tempatan: Semak dengan Dewan Perniagaan atau rangkaian keusahawanan di kawasan anda.
Berhati-hati dengan tanda amaran: Langkah Kedua
Apabila bertanya soalan dan membandingkan pilihan, berhati-hati jika jurulatih:
- Ia menjanjikan kejayaan segera atau jumlah pertumbuhan tertentu kepada anda.
- Ia tidak mempunyai proses yang jelas atau akauntabiliti yang boleh diukur.
- Dia lebih banyak bercakap daripada mendengar
- Dia tidak boleh memberikan sijil latihan atau cadangan.
- Dia mengelak daripada menjawab soalan latihan perniagaan yang sukar.
Jika anda rasa ada sesuatu yang tidak kena, mungkin betul. Teruskan mencari sehingga anda menemui seseorang yang mendengar anda dengan mendalam dan mendorong anda untuk berkembang.
Langkah ketiga: Tentukan, komited, dan mula bekerja
Sebaik sahaja anda menemui orang yang betul, beri komitmen sepenuhnya. Perubahan sebenar berakar umbi apabila anda mempercayai proses bimbingan dan memberikan segalanya. Nyatakan dengan jelas jangkaan anda mengenai:
- Kadar sesi
- Objektif dan Pengukuran
- Komunikasi antara sesi
Ingat bahawa mengupah jurulatih bukanlah penyelesaian ajaib; itu perkongsian. Keputusan terbaik dicapai apabila anda mengambil tanggungjawab untuk pertumbuhan anda dan menggunakan apa yang anda pelajari.
Kesimpulannya
Mencari jurulatih yang betul bukan tentang nasib; ia mengenai kejelasan dan niat. Jelas tentang apa yang anda mahukan. Tanya soalan bijak tentang bimbingan perniagaan. Cari pengalaman yang tulen dan terbukti.
Kemudian tiba masanya untuk mula bekerja dan menuai hasil.
Soalan Lazim tentang Latihan Perniagaan
Bagaimanakah cara saya mencari jurulatih perniagaan yang sesuai untuk saya?
Mulakan dengan menetapkan matlamat dan belanjawan anda, kemudian cari jurulatih bertauliah yang menumpukan pada pertumbuhan anda.
Apakah yang perlu saya cari dalam jurulatih perniagaan?
Cari latihan yang sesuai, testimoni pelanggan, struktur yang jelas, dan proses yang dibina berdasarkan akauntabiliti dan kemajuan yang boleh diukur.
Adakah saya memerlukan pengalaman khusus industri dalam jurulatih?
Tidak. Jurulatih yang hebat melatih anda. awakIa bukan bidang kerja anda. Mereka membantu anda berfikir dengan lebih jelas dan membuat keputusan yang lebih baik.
Berapakah kos untuk mengupah jurulatih perniagaan?
Harga berbeza-beza, tetapi jangkakan untuk melabur beberapa ribu dolar untuk komitmen enam bulan atau satu tahun. Jurulatih yang baik harus memberikan pulangan pelaburan melalui pertumbuhan, kejelasan dan kepimpinan yang lebih baik.
Apakah soalan latihan perniagaan terbaik untuk ditanya sebelum mengambil pekerja?
Tanya tentang pengalaman, falsafah, proses, kaedah akauntabiliti mereka dan cara mereka mengukur hasil. Soalan ini akan mendedahkan sama ada jurulatih perniagaan yang berpotensi sesuai untuk matlamat anda.
Dapatkan cerapan mingguan dihantar terus ke peti masuk anda
Adakah anda mendapati artikel ini membantu? Kongsikan!
